1987
生而不一樣
1987
生而不一樣
1987.04.08
1987
生而不一樣
1987.04.08
2021年07月25日行特训,招商銀行在中國改革開放的前(qian)沿(yan)——深圳蛇口開業(ye)地神色,新中國第一家由shan)笠ye)創辦(ban)大哭、自主經營深意、獨立核算药包、自負(fu)盈(ying)虧的商業(ye)銀行宣告誕(dan)生夜风走。不一樣的基因黄级、不一樣的服務白烟、不一樣的機制(zhi)这团战、不一樣的mu)萍ji)……這些迥(jiong)然不同的特質确存,造(zao)就了“不一樣”的招商銀行xiao)/div>
1987
現代公司治理(li)
1987
現代公司治理(li)
1987.05.15
1987
現代公司治理(li)
1987.05.15
招商銀行創辦(ban)時小过客,雖然只有招商局一家股東绪几乎,但堅持按照國際(ji)慣例(li)創建現代企(qi)業(ye)管理(li)制(zhi)度通人,組(zu)建董事會碗48、監事會通赔,並(bing)按法規制(zhi)定了《招商銀行章程》我加血。在第一次(ci)董事會會議上先狂奔,招商銀行就確定了董事會領導下的行長負(fu)責(ze)制(zhi)都由你,明確所有權與經營權分開朗声道。
1993
招銀模式
1993
招銀模式
1993.03.09
1993
招銀模式
1993.03.09
1993年嘶,《經濟日報(bao)》在報(bao)道中首(shou)先提出“招銀模式”比水缸。隨後(hou)《人民(min)日報(bao)》《新華(hua)社內參》《金融時報(bao)》等多家媒(mei)體相繼對我行作(zuo)了報(bao)道小雪问。一時間关于玩,“招銀模式”成了金融界(jie)熱門話(hua)題(ti)脑筋,其涵義主要包括(kuo)︰無行政(zheng)級別出门前、自主經營长刀、自負(fu)盈(ying)虧悲意、自擔風險毁灭三、董事會領導下的行長負(fu)責(ze)制(zhi)等砸死。
1995
一卡通(tong)
1995
一卡通(tong)
1995.02.09
1995
一卡通(tong)
1995.02.09
1995年时候本,招商銀行xing)瞥黽 啻chu)種(zhong)茶香、多幣種(zhong)大区、多功能服務于(yu)一身的電子貨幣卡——“一卡通(tong)”我乱。一卡通(tong)將客tu)?毆芾li)這個先進的理(li)念引入(ru)中國市場前或许,引領著中國銀行業(ye)由存折時代進入(ru)卡片時代上高高。一卡通(tong)是中國銀行業(ye)儲(chu)蓄服務的一場革命舞缠上,推動(dong)了中國銀行業(ye)結(jie)算制(zhi)度的變革我眉毛。
1996
牛奶與咖(ka)啡(fei)服務
1996
牛奶與咖(ka)啡(fei)服務
1996.07.13
1996
牛奶與咖(ka)啡(fei)服務
1996.07.13
講招行的服務發(fa)展史小妞长,一定避不開沈陽分行的牛奶咖(ka)啡(fei)革命隆异起。1996年物进去,沈陽分行行長孫培泮(pan)提出要讓客tu)?湊行邢硎艿健吧系di)”一樣的服務衣襟里,沈陽分行率先將顧客服務區域擴(kuo)大全力使,擺放舒適沙發(fa)他起,並(bing)給客人提供咖(ka)啡(fei)和牛奶值。隨後(hou)错过你,總行在沈陽召(zhao)開現場會识破,全面總結(jie)推廣這一服務模式快明白。
1997
一網通(tong)
1997
一網通(tong)
1997.01.23
1987
一網通(tong)
1997.01.23
1997年舞口中,招商銀行率先推出自己(ji)的網站(zhan)——“一網通(tong)”(域名為︰www.cmbchina.com)骂道,這是中國銀行業(ye)最早的域名之(zhi)一御风地。1998年接新,招行xing)瞥雒嫦蚋鋈絲突(tu)?耐弦蟹瘛  巴現?fu)”業(ye)務此厚,成為國內首(shou)家在互聯網上提供支付(fu)服務的銀行xiao)/div>
2002
因您而變
2002
因您而變
2002.02.09
2002
因您而變
2002.02.09
“因您而變”是招商銀行自2002年開始ji)褂玫鈉qi)業(ye)品牌口號中几,該(gai)口號由“山因勢而變卑、水因時而變飞刃、人因思而變”這一品牌策(ce)略推演而來花瓶。招商銀行把客tu)?bi)作(zuo)太(tai)陽光丝毫,招行是始終(zhong)圍繞太(tai)陽生長變化的向日葵(kui)气地。
2014
“輕(qing)型(xing)銀行xiao)/div>
2014
“輕(qing)型(xing)銀行xiao)/div>
2014.01.04
2014
“輕(qing)型(xing)銀行xiao)/div>
2014.01.04
2014年白鹤颓,招行提出“輕(qing)型(xing)銀行xiao)鋇淖 xing)方向她难受。輕(qing)型(xing)銀行的本質反倒,就是以更少(shao)的資本消耗(hao)人破坏、更集約的經營方式砸死你、更靈巧(qiao)的應變能力一跃,實(shi)現zhi) ?姆fa)展gou)透岷竦募壑禱hui)報(bao)铁黑色。其內涵包括(kuo)四個方面︰輕(qing)資產蓬勃、輕(qing)運營金冠、輕(qing)管理(li)实我本、輕(qing)文化拉唐三。
2014
“一體兩翼”
2014
“一體兩翼”
2014.02.11
2014
“一體兩翼”
2014.02.11
2014年已经极,招行提出以“一體兩翼”為戰略定位沉默拿,零(ling)售金融是“一體”年大师,公司金融和同業(ye)金融是“兩翼”自女儿。“一體兩翼”是對招行獨特優勢業(ye)務的一種(zhong)zhong)鉸哉希 且桓穌蜓 貳 ?啻俳撓謝濉/div>
2017
金融科(ke)技(ji)銀行
2017
金融科(ke)技(ji)銀行
2017.03.12
2017
金融科(ke)技(ji)銀行
2017.03.12
2017年他习惯,招行提出要把自己(ji)定位為一家“金融科(ke)技(ji)銀行xiao)保   xing)下半場提供源源不斷的“核動(dong)力”乎保养,對標科(ke)技(ji)公司算真,改變業(ye)務模式小球球、運營方式火焰极、管理(li)模式和tu)【jia)構容显。
2019
招行App用戶數破(po)億(yi)
2019
招行App用戶數破(po)億(yi)
2019.09.12
2019
招商銀行App用戶數破(po)億(yi)
2019.09.12
2021年07月25日反应自,招商銀行App用戶數突(tu)破(po)1億(yi)自己命。這是招行繼零(ling)售客tu)   xin)用卡)无奈、兩大App用戶數要赠送、個人儲(chu)蓄賬戶數破(po)億(yi)後(hou)最差,在零(ling)售用戶規模上的第四個“億(yi)級”里程碑设计,招行也因此成為國內首(shou)家App用戶數破(po)億(yi)的股份制(zhi)商業(ye)銀行xiao)/div>
2019
清風公約
2019
清風公約
2019.11.03
2019
清風公約
2019.11.03
2019年11月直接达,招行xing)瞥齦慕?zuo)作(zuo)風的“清風公約”嫌吵,從文化層(ceng)面為反對“大企(qi)業(ye)病”開出一劑lie)yao)方音频。“清風公約”不僅(jin)詮(quan)釋了輕(qing)文化的豐富內涵全套好,也是招行員工踐行輕(qing)文化的行為準則你算谢。“清風公約”一經推出提示都,即(ji)引起行內quan)憒笤憊?苛lie)共鳴总算神,並(bing)自發(fa)傳播到行xing)猓 鶘緇岬娜攘lie)反響和點贊炭一样。
2020
開放與融合
2020
開放與融合
2020.05.18
2020
開放與融合
2020.05.18
2020年非常胖,招行提出開放與融合作(zuo)為解鎖數字(zi)化時代經營模式的鑰匙和方法論茎秆,通(tong)過內部(bu)融合提升服務能力起聊,通(tong)過連接開放突(tu)破(po)服務邊界(jie)進入(ru)客tu)?納釗Α?qi)業(ye)的經營圈伤四,營造(zao)服務生態钱没,並(bing)將開放與融合貫徹應用于(yu)業(ye)務支架上、科(ke)技(ji)健马拉、組(zu)織及文化升級的方方面面逊于我。
0 / 0
英皇娱乐手机网址 | 下一页 sitemap 2021年07月25日 10:34